课程大纲
一、高转化客服团队特征
1、销售团队两种组织架构的优势和不足;
2、核心岗位具体负责哪些工作;
3、薪资绩效的设计逻辑;
4、团队激励方案的设计思路;
二、销售型人才的选用秘籍
1、怎样识别有销售天赋的人;
2、销售管理人才需要哪些特质;
3、优秀销售客服的标准画像;
4、两种人才的具体使用方法
三、高转化客服4条黄金法则
1、启动销售的核心动作;
2、摸清顾客真实购买需求;
3、引导顾客主动下单技巧;
4、应对客户异议的方法;
四、让质培成为高转化助推器
1、分析询单流失,找出薄弱环节;
2、通过实战培训提升新人转化能力。
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