学会薪酬绩效突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选择

薪酬绩效实战指南：打造双赢机制，破解人才管理困局

钱都花对地方了吗？
怎么分配资金能激活优秀员工？
绩效指标怎么定，才不搞平均主义？

薪酬设计成管理者的头号挑战
员工上班划水到点走人，工作应付了事，怎么破？
加了工资发了奖金，反而引发抱怨咋回事？
老员工工资比新人低，团队有情绪怎么办？
高薪挖来的人说走就走，问题出在哪？
公司利润下滑，员工还要加薪怎么处理？
内部搞竞争排名，结果各自为战不配合，如何解？

你能带走这些硬货
1.管理者思路模糊，找不到发力点
系统搭建薪酬绩效整体框架
2.避开烧钱踩坑的雷区
摸清薪酬设计常见陷阱
3.工资发得不对，员工分分钟走人
搞懂薪酬结构和七级薪资模型
4.直播间专属答疑通道
打破低薪低效怪圈提升团队产出，助力企业打造奋斗者平台

课程安排（共5节）
第一节：干部培养底层逻辑
第二节：干部培养八大步骤
第三节：干部职责与使命定位
第四节：干部选拔核心标准
第五节：阿里高管能力模型

适合谁听
老板、决策层、高管团队
HR从业者
企业培训负责人