主播频繁提离职,团队不稳定?
培养主播没头绪,总感觉主播能力不够?
团队懒散没干劲,不知该咋调整?
团队各干各的,自己像在单打独斗?
如果你有这些困扰
那你一定要来听这个课!
直接教你一套
能直接照搬的上市公司直播管理方法
课程安排
一,抖音团队管理核心
1.分析多数抖音团队失败的真实案例
2.团队价值观为啥是关键因素
3.建立团队价值观的具体方向
4.保持团队价值观统一的方法
二,抖音团队人员搭建
1.打造千万直播间必备岗位清单
2.直播团队招聘的有效途径
3.优质团队成员的筛选标准
4.高效团队磨合的实操技巧
三,抖音团队薪酬KPI制定
1.运营岗薪资考核标准怎么定
2.主播岗位绩效考核方案
3.中控助播岗位的KPI设置
四,抖音团队奖罚制度
1.哪些情况该发团队奖金
2.必须处罚的团队行为
3.处罚措施与力度把控
五,抖音团队管理模式
1.挑选靠谱项目负责人的诀窍
2.多项目负责人的协调方法
3.平衡各项目资源的技巧
六,抖音团队法律隐患
1.员工可能起诉的常见情形
2.维持良好员工关系的诀窍
3.主播合同该怎么签才保险
七,抖音团队的管理核心总结
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