精细化团队管理,教你学会公司管理流程
课程要点
1.怎样解决招聘难题,快速找到合适员工
2.劳动合同怎么签才规范,减少用工风险
3.根据企业实际情况,设计匹配的薪酬方案
4.新老员工考核方法,筛选真正能干活的人
5.搭建人才培养体系,把自己从琐事中解放
6.构建项目防护墙,防止核心员工另起炉灶
7.线上团队组建技巧,实现远程高效管理
8.团队执行力提升秘诀,激发员工主动性
9.业务标准化流程制定,砍掉无用沟通环节
10.挑选靠谱合伙人,合理分配公司利益
重要说明:本站课程均整理自网络,防止大家被割韭菜 !
本站初心:花更少的米,看韭菜一样的东西,仅学习其中的思路
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