学习收获:
1.流量模式:帮企业建立大品牌,解决商家客户不足的问题。
2.商业模式:摆脱单纯靠产品利润赚钱,快速开发多个盈利渠道,收入翻十倍。
3.现金流模式:把产品包装成项目卖,让项目变成企业提款机,持续产生稳定资金流。
4.团队业绩模式:普通合作方式过时了,从传统招员工转向找事业合伙人。
课程目录:
第1节1.流量的六个点,你到底缺那种流量?.mp4
第2节2.策略一:降价抢流.mp4
第3节3.策略二:会员锁流.mp4
第4节4.策略三:赠品诱流.mp4
第5节5.流量策略总结.mp4
第6节1.四个增长十二个创新前言.mp4
第7节2.策略一:产品创新-定价.mp4
第8节3.策略二:模式创新.mp4
第9节4.策略三:机制创新.mp4
第10节5.策略四:工具创新.mp4
第11节6.我国未来五大赛道.mp4
第12节1.如何打造高效运转的团队.mp4
第13节2.赚钱模式的三个点:人.mp4
第14节3.赚钱模式的三个点:钱.mp4
第15节4.赚钱的三个点:事.mp4
第16节5.标杆学员-盈利模式和赚钱路径的改造.mp4
第17节1.学员反馈.mp4
第18节2.课程复盘总结.mp4
这位老师可能是全网最懂设计赚钱模式的人,会员制度设计上手超简单,搞虚拟资源会员制的朋友值得好好研究!
重要说明:本站课程均整理自网络,防止大家被割韭菜 !
本站初心:花更少的米,看韭菜一样的东西,仅学习其中的思路
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