南掌柜·电商仓储物流管理学习班，电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾

南掌柜·电商仓储物流管理学习班，电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾

常见问题

1、仓库不规范

发货慢、发错货或漏发，售后问题多，损失大；

2、库存不盘点

库存长期不盘点，滞销品积压没反馈，货品短缺也不清楚；

3、管理不严格

仓库占着公司最多资金，却不懂怎么管才能提效止损、增加利润；

4、流程不规范

收货、存贮、发货这些环节都没标准流程和制度；

5、仓库现场乱

仓库布局规划不合理，设备投入不足，现场乱糟糟影响效率；

6、转化周期长

库存转得慢，资金被压着，拖累公司发展速度；

7、职责不清晰

岗位分工不明确，KPI方案不完善，员工晋升没通道；

7天课程安排

第①天|建立对标：电商常见仓储问题与改善方向

1.盘点“仓库只管发货”“从不盘点”等典型问题；

2.仓库其实是企业金库，必须认真对待；

3.好的电商仓库该咋评估，有啥标准；

4.工具：《电商仓库管理水平评估表》；

第②天|实用规范：仓库“收货-存储-发货”流程制度

1.收货流程和注意点；

2.存储流程和注意点；

3.发货流程和注意点；

4.订单分拣的类型与窍门；

5.工具：《仓库作业流程》；

第3天|管理保障：仓库组织结构和KPI设计

1.岗位设置与组织架构；

2.各岗位职责与考核重点；

3.员工晋升路径：采购、质检岗；

4.工具：《仓库各岗位KPI》；

第④天

软硬兼备：仓库规划布局与硬件设施投入

1.选仓库要考虑哪些因素；

2.仓库区域规划的三种办法；

3.用好设备提升效率；

4.分仓策略：自建仓+外包仓；

5.工具：《电商搬仓项目管理》；

第⑤天|账实相符：仓库系统、库存盘点与盘差分析

1.从流程到系统的WMS管理；

2.为啥要盘点，怎么盘更高效；

3.库存准确率怎么算；

4.盘点差异如何处理；

5.工具：《仓库盘点流程》《库存准确率计算表》；

第6天|反向避坑：运营偷货百万如何发现与规避

1.真实案例：运营偷货百万竟没被发现；

2.分组讨论：怎么预防这类问题；

3.流程设置中的常见坑点；

4.自由讨论：你还担心哪些仓库问题；

第天|向外向前：从仓储物流走向供应链管理

1.仓库核心指标：人效、空间利用率；

2.仓库暴露的问题往往要跳出仓库解决；

3.从供应链角度找解法：产销协同、采购计划、库存优化；

4.工具：《电商供应链评估指标》。