30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力

课程看点

大卖团队核心岗位如何招人、晋升怎么定

制定绩效考核得绕开的7个坑

管理者容易踩的6个用人坑

管理层做决策的全局思维6步走

用RCA根因分析和5Y分析法深挖问题根源

怎样做决策才能把握企业命脉，甩开对手

课程内容：

亚马逊团队组建与考核

1.高效团队怎么带

2.绩效考核怎么定标准

3.招人用人晋升机制

管理者需要哪些本事

1.必备的看家本领

2.全局视角怎么练

3.真实案例拆解

企业命脉怎么抓

1.定目标的门道

2.会提问有多重要

3.解决问题的实战技巧

4.RCA根因分析法实操

5.5Y分析法应用

6.真实商战案例分析

揭秘大卖团队招人秘诀、绩效考核7大雷区，以及如何通过精准决策掌控企业命运，把对手甩在身后