课程安排
总课程量:24节
先导课:传统企业转型电商必修指南
第一章:传统企业的困境与突破
第一节传统企业与老板们的“通病”
第二节拖垮企业的外部因素有哪些
第三节给传统经营者的灵魂拷问
第四节传统企业如何实现“长盛不衰”
第五节打造符合时代的企业管理思维
第二章:模式升级—打造专属进化路径
第六节新时代企业画像+战略选择
第七节实体门店的破局之道
第八节贸易型企业的转型策略
第九节实体工厂的升级路线图
第十节实体工厂专项发展方案
第十一节【案例课】日航重生启示录
第三章:数据赋能—培养前瞻性运营眼光
第十二节【预见力】数据驱动经营
第十三节【洞察力】数据深度分析
第四章:用户运营—像谈恋爱一样做客户管理
第十四节重新认识现在的消费者
第十五节用户需求带来的新机遇
第五章:产品突围—打造让人尖叫的爆款矩阵
第十六节竞品分析的正确打开方式
第十七节老产品升级的六个妙招
第十八节让产品自带吸引力
第十九节产品战略顶层设计
第六章:营销革命—每个企业都要成为内容工厂
第二十节【基础】卖货难的根源
第二十一节【原理】销售与营销的黄金法则
第二十二节【实战】打破流量困局
第二十三节【策略】渠道选择的门道
第二十四节【根本】搭建新型运营团队
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