痕迹识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课）

课程大纲

1.领导该当狠角色还是老好人？

2.管理方法行不行，关键看结果

3.能干活的和会来事的，该提拔哪个？

4.为啥员工突然跟你对着干？

5.怎么让员工乖乖听话，对你死心塌地？

6.发工资有啥门道能留住人？

7.老板该怎么让员工走人？

8.画饼充饥只能调动某些人

9.厉害角色解决问题的窍门

10.怎么让员工自己提离职？

11.砸钱奖励员工为啥不见效？

12.拿捏人性弱点搞管理

13.三招识破员工撒谎

14.下属蔫了咋打鸡血？

15.让员工信你服你的法子

16.员工不行其实是领导废物？

17.别指望靠打鸡血改变员工

18.见效快的员工激励法

19.哪种人千万不能当领导？

20.撬开员工嘴里的真心话

21.公司想做大，总经理该找啥样的？