五日课程框架
非标品企划执行策略
首日
1.产品企划的核心价值;
2.企划要素:年度商品布局、产品线规划、品类特性拆解;
3.量化指标与实操路径设计;
次日
非标品市场解析
1.实战案例拆解:市场调研、竞品筛选、竞品数据观测;
2.核心逻辑提炼:用户迁移路径、推荐搜索机制、非标运营思路;
3.运营四维要素:产品、关键词、视觉、定价;
第三日
新品上架全流程
1.前期筹备要点;
2.四阶节奏把控:蓄水期、培育期、拉新期、转化期;
3.新品突围核心策略;
第四日
付费推广实战
1.直通车引流技巧;
2.引力魔方投放策略;
3.万相台转化玩法;
站外引流布局
第五日
1.站外引流周期规划;
2.小红书预算配置;
3.达人筛选标准;
4.内容玩法与数据复盘;
5.团队分工与执行表。
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