30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧
大卖公司的管理流程SOP全解析：组织架构科学搭建、STAR黄金法则招聘策略、绩效指标制定、员工激励与辅导方案
核心课程模块
企业战略与组织架构全景透视
组织架构由体系决定
企业精神内核梳理：使命/愿景/价值观落地
价值观与业绩的271匹配法则
商业战略规划：长短期目标设定
战略导向型组织架构验证标准
目标分解路径：KPI设定-执行计划-考核机制-激励方案
人才评估与领导力培养要点
跨境电商团队架构设计
战略规划与架构匹配方案
<p)不同发展阶段架构模式差异
架构设计的五大核心要素
亚马逊战略导向型岗位配置
各规模团队配置标准
5人基础团队
10人成长团队
30人成熟团队
100人集团架构
广告团队独立运营可行性分析
<p)团队规模差异化管理策略
品牌型卖家社媒团队架构图谱
跨境电商招聘标准化流程
人才选拔常见误区
<p)精准选才核心要素
<p)人岗匹配面试策略
<p)主流面试方法实操
<p)岗位面试标准制定
<p)关键胜任力模型
<p)岗位说明书撰写规范
案例演示：亚马逊销售岗招聘标准/高级运营岗说明书
<p)深度提问技巧与信息挖掘
<p)行为面试法实战
<p)引导式提问技巧
<p)理论验证型问题设计
<p)STAR面试法全流程
<p)真假STAR案例对比
<p)亚马逊运营专属STAR面试题
<p)面试全流程管理方案
<p)面试分工与评估表格模板
<p)适配度分析标准
<p)面试时间分配原则
<p)面试决策机制
<p)全流程注意事项
<p)岗位面试题库详解
<p)亚马逊专项问题库
<p)不同职级真题案例
<p)能力模型拆解
<p)亚马逊销售岗标准制定实操
绩效管理与激励机制
<p)岗位考核指标分级体系
<p)推广岗/销售岗考核模板
<p)绩效面谈实战技巧
<p)上下级沟通痛点解析
<p)面谈核心价值剖析
<p)全流程分解与话术模板
<p)信任关系建立方法
<p)绩效改进GROW模型应用
<p)激励体系构建
<p)激励理论三要素：双因素理论/需求层次/心理驱动
<p)员工需求洞察技巧
<p)激励实施三维度：过程管理/系统搭建/环境营造
<p)18条激励黄金准则
<p)100种实战激励技巧
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