（9124期）管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33节课）

90%管理者都在头疼这些事
安排的任务总达不到想要的效果
自己忙得团团转，员工倒挺清闲
年轻员工不买账，老办法根本不好使
团队死气沉沉，干活提不起劲头

三个方向帮你突破瓶颈
管好自己
清楚自己该扮演的角色：领导、管理还是执行
带好队伍
当领导的核心任务就是帮下属成长进步
抓好业务
让员工对工作像打游戏那样着迷