90%管理者都在头疼这些事
安排的任务总达不到想要的效果
自己忙得团团转，员工倒挺清闲
年轻员工不买账，老办法根本不好使
团队死气沉沉，干活提不起劲头
三个方向帮你突破瓶颈
管好自己
清楚自己该扮演的角色：领导、管理还是执行
带好队伍
当领导的核心任务就是帮下属成长进步
抓好业务
让员工对工作像打游戏那样着迷
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本站初心：花更少的米，看韭菜一样的东西，仅学习其中的思路
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