课程亮点
大卖团队核心岗位怎么招人、怎么提拔人才
制定绩效考核时容易踩的7个坑
带团队必须绕开的6个管理误区
管理层做决策的全局思维六步走
用RCA根因分析和5Y分析法深挖问题根源,找到解决方案
怎样做精准决策把握企业命脉,甩开竞争对手
课程要点:
亚马逊人才选用与考核机制
1.高效团队怎么带起来?
2.绩效考核指标怎么定?
3.人才选拔与晋升通道
管理者的核心素质与视野
1.优秀管理者的必备素质
2.管理者的大局观培养
3.实际案例拆解
企业命脉决策指南
1.目标决策怎么定
2.找准问题是决策的关键
3.实际问题解决技巧
4.RCA根因分析法实操
5.5Y分析法运用
6.典型问题解决案例
核心岗位人才体系搭建秘诀、绩效考核避坑指南、精准决策方法论助力企业突围市场
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