课程大纲
一、高转化客服团队特征
1、两种销售团队架构的优缺点;
2、销售团队核心岗位的职责分配;
3、销售团队薪资绩效的设计思路;
4、销售团队激励方案的设计方法;
二、销售型人才筛选技巧
1、识别潜在销售高手的方法;
2、销售管理人才必备特质;
3、优秀销售客服的能力模型;
4、两类销售人才的使用策略
三、客服提升转化的四大黄金法则
1、启动销售的核心环节;
2、发现客户真实需求的诀窍;
3、引导客户主动下单的妙招;
4、应对客户疑虑的有效手段;
四、培训助力转化提升
1、分析订单流失,揪出转化短板;
2、针对性培训策略,帮助新手快速提升业绩。
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