课程简介
这套《茶饮连锁门店精细化运营》线上课由运雷轩老师主讲,原价458元,由最后一里路团队制作出品。
运雷轩老师专注茶饮连锁领域,精通总部架构设计、营辅团队建设、门店运营管理、利润增长策略,擅长搭建连锁品牌培训体系和精细化运营系统。
当前国内茶饮品牌正处于转型关键期,全球市场竞争加剧,线上线下全渠道融合成为趋势。品牌需要创新突破,通过专业化升级在行业变革中抢占优势。
考虑到不同茶饮品牌的创立背景、团队构成、发展阶段存在差异,北京最后一里路文化公司提供定制化诊断服务,针对各品牌实际需求设计专属解决方案。
通过经营模式诊断与资源盘点,精准识别企业核心优势,梳理战略目标与现有资源、团队能力之间的提升空间。
适合学习对象:
品牌创始人、加盟商、门店管理者
培训/运营部门、营辅督导、人力资源专员
课程目录:
第10节:团队打造(2).mp4
第11节:团队打造(3).mp4
第12节:团队打造(4).mp4
第13节:团队打造(5).mp4
第14节:团队打造(6).mp4
第15节:门店岗位职责标准(含素材).mp4
第16节:门店经营分析(素材).mp4
第17节:茶饮门店工作站和标准化操作流程.mp4
第18节:茶饮连锁之门的两本秘籍.mp4
第19节:茶饮门店效率提升闭环图.mp4
第1节:课程介绍(免费学习).mp4
第2节:茶饮行业分析(免费试听).mp4
第3节:如何有效学习(免费试听).mp4
第4节:七要事之顾客服务的底层逻辑.mp4
第5节:七要事之营收、销售、选才、数字诊断.mp4
第6节:门店四大功能之销售、服务.mp4
第7节:门店四大功能之展示、体验.mp4
第8节:茶饮门店三大核心.mp4
第9节:团队打造(1).mp4
重要说明:本站课程均整理自网络,防止大家被割韭菜 !
本站初心:花更少的米,看韭菜一样的东西,仅学习其中的思路
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