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(4297期)2022小红书品牌营销特训营:操盘手进阶,基础篇+执行篇+管理篇(42节)

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(4297期)2022小红书品牌营销特训营:操盘手进阶,基础篇+执行篇+管理篇(42节)

利用碎片时间学系统知识

6章节42节实战课

基础模块

掌握平台流量分配规则,结合行业竞对分析制定推广策略

实操模块

高效对接达人资源;优质内容持续投放扩大效果

管理模块

数据追踪评估推广效果,团队组建&科学制定kpi

品牌医生操盘课程,小红书营销专项培训,提升操盘能力

常见业务阻碍问题

01创业公司招不到经验丰富的人,怎么组建团队保证业务顺利跑起来?

02新团队人员流动大,培养员工耗时耗力;

03团队成员对业务目标和执行方案理解不一致,沟通成本高;

04业务推进缺乏系统规划,跟着感觉走;

05团队对平台规则掌握不透,经常做无效工作;

06难以评估投放效果,考核指标设定没依据;

第一章:明确营销目标,活用三大推广工具

一、全面认识小红书平台(关键词布局,内容常更新)

1.以女性用户为核心,消费需求多样化(反向推导产品)

2.搜索流量占主导,重点布局需求关键词

3.内容标签决定初始流量分配(多埋内容关键词)

4.流量池分层递进的增长机制(点击&互动率)

二、品牌在平台的差异化需求

1.流量获取:作为采买渠道,关注成本&转化

2.信任背书:影响用户最终购买决策,消除疑虑

3.生态占位:品类词=品牌词,建立用户认知

4.精准转化:深度互动实现用户变现

三、平台营销工具应用场景

1.内容生产:企业号+达人合作构建内容库

2.广告放大:信息流/搜索广告/薯条助推内容

3.品牌建设:提升品牌搜索热度(关注品牌专区数据)

第二章:

行业竞品分析制定投放计划

一、竞品分析掌握市场玩法(数据采集,整体评估)

1.明确品类投放基准数据(入场标准,成本区间)

2.借鉴竞品投放策略(节奏把控,内容形式)

3.横向对比产品优劣势,挖掘核心卖点(痛点关键词)

二、目标规划三种模式(匹配发展阶段)

1.新品牌0-1阶段:曝光优先,用流量反推目标(搜索量,销售额)

2.成长品牌:抢占品类搜索排名为目标导向

3.头部品牌:冲击行业排名设定目标

三、投放节奏与内容规划要点(具体执行方案)

1.根据产品决策难度安排投放节奏

2.低决策产品:多样化内容快速转化

3.高决策产品:长线布局,重点角色深度渗透

4.内容策略:明确目标人群、使用场景、核心卖点,多角度种草

第三章:

提升媒介执行效率技巧

一、博主筛选与内容规划

1.确定博主类型后快速匹配资源;

2.高效沟通技巧与筛选标准;

3.数据解读与内容质量评估;

4.PR必备技能:合作细节沟通(价格、形式、注意事项)

6.头部博主合作策略与效果放大

二、制作高效brief指南

1.品牌背景:核心理念,独特优势,专业背书

2.产品要点:核心功能,使用效果,专利技术

3.创作方向:目标人群,场景植入,关键词设置

4.维护条款:内容审核,留存时间,配合事项

5.分级应用:素人/达人/明星差异化使用

第四章:

付费流量精准投放策略

一、三大商业工具应用(内容/广告/品牌工具)

1.不同工具适用场景与目标匹配

2.效果评估指标选择(点击率、回搜率、ROI)

3.爆文公式:热点结合+卖点包装+形式创新

二、不同目标广告配置方案

1.获客/背书/占位案例解析;

2.日常运营与大促投放差异(日常蓄水,大促收割)

第五章:

数据监控与效果优化

一、效果不佳两大主因

1.销售额低常见问题;

2.流量成本过高应对方案;

二、三层数据监控体系

1.内容数据:优化投放方向,控制流量成本

2.搜索数据:追踪用户行为路径,提升拉新效率

3.销售数据:监控转化漏斗,保障最终产出

三、企业号私域运营

1.持续种草与用户维护的流量池

2.功能权益提升流量沉淀效率

第六章:

团队架构与绩效考核

一、五大营销板块构成

1.内容种草/企业号/广告/店铺/直播

2.按需求配置运营模块

二、岗位配置与薪酬设计

1.PR岗:效率导向,绩效+奖金激励

2.内容岗:质量导向,提成激励

3.灵活架构适配发展阶段

三、不同阶段团队配置方案

1.内容引流淘系模式

2.矩阵号+私域玩法

3.成熟品牌全模块配置

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