主播总说要辞职,团队人心不齐?
带主播没方向,总怀疑他们能力不够?
团队做事拖沓,缺乏冲劲,不知道怎么管?
团队各干各的,总像在单打独斗?
碰到这些问题的话
这堂课必须来听!
手把手教你掌握
上市公司验证过的抖音直播管理方法
课程内容
一,抖音团队管理关键
1.常见抖音团队失败案例拆解
2.团队价值观的关键作用
3.构建团队价值观的三大方向
4.团队价值观落地实操方法
二,抖音团队组建技巧
1.千万级直播间必备岗位配置
2.高效招聘直播人才渠道
3.筛选团队成员的黄金标准
4.团队快速磨合的实战技巧
三,抖音团队薪酬设计
1.运营岗薪资绩效怎么定
2.主播岗薪资绩效怎么定
3.中控助播岗薪资绩效怎么定
四,抖音团队奖惩机制
1.必须奖励团队的三种情况
2.必须处罚团队的三种情况
3.处罚方式与尺度把控
五,抖音团队运作模式
1.项目负责人挑选诀窍
2.多项目管理协调方法
3.项目资源分配平衡术
六,抖音团队法律风险
1.员工可能起诉的雷区
2.建立有效沟通的方法
3.主播合同避坑指南
七,抖音团队管理要点总结
重要说明:本站课程均整理自网络,防止大家被割韭菜 !
本站初心:花更少的米,看韭菜一样的东西,仅学习其中的思路
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