让员工主动做事
创业裂变模式
新时代的人才策略
独特价值创造法则
差异化突围战
课程精华
[1]-学习指南[有问题找客服].mp4
[2]-[2.0版]开篇：一根吸管如何做到20年全球领先.mp4
[3]-[2.0版]第1课：避开硬拼，3招看懂竞争策略.mp4
[4]-[2.0版]第2课：打破同质化困局的方法.mp4
[5]-[2.0版]第3课：冷门生意实战案例解析.mp4
[6]-[2.0版]第4课：用20%业务赚80%利润的秘诀ev.mp4
[7]-[2.0版]第5课：大公司创新难题破解.mp4
[8]-[2.0版]第6课：国家级案例：错位竞争实战ev.mp4
[9]-[2.0版]第7课：找准有效竞争赛道的技巧.mp4
[10]-[2.0版]第8课：企业核心战略定位法则.mp4
[11]-[2.0版]第9课：创新者面临的真实困境ev.mp4
[12]-[2.0版]第10课：保持商业领先的实战策略.mp4
[13]-[2.0版]第11课：错位竞争五步落地法ev.mp4
[14]-开篇：人才即核心竞争力.mp4
[15]-第1课：影响管理效果的三大要素ev.mp4
[16]-第2课：传统雇佣模式的危机.mp4
[17]-第3课：年龄在数字时代的劣势ev.mp4
[181-第4课：创业者的认知升级ev.mp4
[19]-第5课：老板认知决定企业高度.mp4
[201-第6课：你的优势可能限制发展.mp4
[21]-第7课：别当最忙碌的老板.mp4
[22]-第8课：团队力量胜过单打独斗.mp4
[23]-第9课：管理核心：把握人心规律.mp4
[24]-第10课：吸管行业的巅峰案例.mp4
[25]-第11课(上)：机制创新实现业绩倍增ev.mp4
[26]-第1单元：突破业务瓶颈的实战方法.mp4
[271-第2单元：人性化管理的三大要点.mp4
[28]-第3单元：创业架构四维拆解ev.mp4
[29]-第4单元：创收渠道开发三招ev.mp4.mp4
[32]-第7单元：标杆案例：年入千万的秘诀.mp4
[33]-第8单元：防止员工变对手的方法.mp4
[34]-第9单元：裂变创业控股权设计.mp4
[35]-第10单元：财务体系搭建两原则.mp4
[36]-第1节：传统雇佣模式的挑战ev.mp4
[37]-第2节：人性认知与同理心运用ev.mp4
[381-第3节：激发团队潜能的本质.mp4
[39]-第4节：突破管理边界的新模式ev.mp4
[40]-第2节：长尾效应与小众市场开发ev.mp4
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